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【自慢】俺って◯◯が凄いんだぞー

マインドセット 社長感
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社員50名以下
実証済運送会社経営実践マニュアル 
発行人 鳥海祐二です

 

From 浜北オフィス

 

 

おはようございます。

 

 

 

 

社長として“集客・値上・教育”自分なり一生懸命やっている…
まして他人に口出しされるのは癪に障る
でも今のやり方が正しいのか?時々不安になる
そんな前向きな社長のあなたのために

 

過去の前例や時代遅れの経験則にばかり頼っていませんか?

 

リーマン・ショック前の景気、バブル期の景気は
もう二度と戻ってきません。

 

この先どうなるのか?明確にはわかりませんが
過去の経験則では答えは出ないこと明らかです。

 

私はそう考え行動をおこしました。その検証結果を元に

 

・もっと効率的にお金を掛けずに新規荷主獲得する方法
・もっと論理的に、そして顧客に値上を認めてもらう方法
・時間はかかるが、もっと社長の考えを理解し自ら考え行動する社員を育成する方法

 

今のあなたの行動力・考え方に+α
集客、値上、教育を体系的・論理的に理解し
効率的に業績アップする方法を提案します。

 

 

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↓本日のブログ↓
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この写真って静岡県トラック協会主催の講座案内資料

 

 

 

静岡県トラック協会って昔から会員さんへの

教育が熱心で、ハマキョウレックスの大須賀会長の

影響もあり私も15年ほど前はよく通っていました。

 

 

 

今の私があるのもその教育のお陰だと実感しています。

※今現在は幽霊会員ですがwww

 

 

 

但し

知識としては相当なものなんですが

なんせ現場では中々使えないネタばかり。

 

 

 

講師の大先生は世間で言われる

一流大学もしくはそれに準ずる学歴を持った

エリートサラリーマンコンサルタントが担当

 

 

 

相手は我々のような低学歴のガテン系社長なんだから

知識を教えてくれるのは良いんだけど

 

 

 

それを、現場にどう落とし込んで

運用していくか?

 

 

そして、それを実行することによって

現場で何が起こるか?

どんな問題が発生するのか?

どう対処するか?

 

 

そこまで言わないと

実際に行動実践にまで移さないってこと

 

 

 

そこまでやってやったって

8割強の

低学歴ガテン系社長

2代目3代目ボンボン社長

は動かない

 

 

 

そう言っても

講座に参加する社長さんは

まだまだマシな方ですかね

 

 

 

それに見向きもしない

頭の弱〜い

低学歴ガテン系社長

2代目3代目ボンボン社長

が、こんなご時世でも

値下げを推奨してるんですね。

 

 

 

知識だけでなく

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本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

 

 

 

 

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

社長・経営者・起業家の「やる気・気づき・コミット」
を引出すビジネス質問家 鳥海祐二です。

ビジネス質問家って??とよく聞かれます。 笑
士業の先生やコンサルタントと比較してお話しますね!

士業の先生やコンサルタントは「情報や方法を教える」ことが仕事ですが、僕達ビジネス質問家は「やる気・気づき・コミット」引き出すことが仕事です。

質問を取り入れることで
1,売上や利益を改善した会社
2,顧客・社員間の関係性が変わりチーム力が上がって成果を出している会社
3,しつもんは思考の質を上げるので新しい物への取り組む姿勢が変わったり変化や多様性を受け入れるようになった会社

がたくさんあります。

要は自分達で考え・行動する仕組みづくりをお手伝いしています。

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