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【自慢】俺って◯◯が凄いんだぞー

マインドセット 社長感
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社員50名以下
実証済運送会社経営実践マニュアル 
発行人 鳥海祐二です

 

From 浜北オフィス

 

 

おはようございます。

 

 

 

 

社長として“集客・値上・教育”自分なり一生懸命やっている…
まして他人に口出しされるのは癪に障る
でも今のやり方が正しいのか?時々不安になる
そんな前向きな社長のあなたのために

 

過去の前例や時代遅れの経験則にばかり頼っていませんか?

 

リーマン・ショック前の景気、バブル期の景気は
もう二度と戻ってきません。

 

この先どうなるのか?明確にはわかりませんが
過去の経験則では答えは出ないこと明らかです。

 

私はそう考え行動をおこしました。その検証結果を元に

 

・もっと効率的にお金を掛けずに新規荷主獲得する方法
・もっと論理的に、そして顧客に値上を認めてもらう方法
・時間はかかるが、もっと社長の考えを理解し自ら考え行動する社員を育成する方法

 

今のあなたの行動力・考え方に+α
集客、値上、教育を体系的・論理的に理解し
効率的に業績アップする方法を提案します。

 

 

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↓本日のブログ↓
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この写真って静岡県トラック協会主催の講座案内資料

 

 

 

静岡県トラック協会って昔から会員さんへの

教育が熱心で、ハマキョウレックスの大須賀会長の

影響もあり私も15年ほど前はよく通っていました。

 

 

 

今の私があるのもその教育のお陰だと実感しています。

※今現在は幽霊会員ですがwww

 

 

 

但し

知識としては相当なものなんですが

なんせ現場では中々使えないネタばかり。

 

 

 

講師の大先生は世間で言われる

一流大学もしくはそれに準ずる学歴を持った

エリートサラリーマンコンサルタントが担当

 

 

 

相手は我々のような低学歴のガテン系社長なんだから

知識を教えてくれるのは良いんだけど

 

 

 

それを、現場にどう落とし込んで

運用していくか?

 

 

そして、それを実行することによって

現場で何が起こるか?

どんな問題が発生するのか?

どう対処するか?

 

 

そこまで言わないと

実際に行動実践にまで移さないってこと

 

 

 

そこまでやってやったって

8割強の

低学歴ガテン系社長

2代目3代目ボンボン社長

は動かない

 

 

 

そう言っても

講座に参加する社長さんは

まだまだマシな方ですかね

 

 

 

それに見向きもしない

頭の弱〜い

低学歴ガテン系社長

2代目3代目ボンボン社長

が、こんなご時世でも

値下げを推奨してるんですね。

 

 

 

知識だけでなく

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本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

 

 

 

 

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鳥海祐二

鳥海祐二

社長として“集客・値上・教育”全部やってきた。今でもなんとかなっている。自分の会社のことに関して、真っ赤な他人に口出しされるのは癪に障る。でも、今のやり方が正しいのか?不安になることがある。そんな社長のために書いているブログです。たまには自分以外の考えの鳥海と「答え合わせ」をしてみてください。

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