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【給料売上UP】社員の協力あっての話だろ

マインドセット 人材教育 社長感
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ガテン系求職者集めの専門家 鳥海祐二

 

From 浜北オフィス

 

おはようございます。

いつもブログをご覧下さりありがとうございます。

 

 

 

うちの社員

私の言うことを聞いてくれないんです

 

どうしたらいいんでしょうか?

 

こんな質問をもらった。

 

 

これって

過去から現在までの社員さんとの

接し方の問題でしょ

 

 

お互い人間なんだから

 

本気で討論したり

一緒に酒のんだり

一緒にキャバクラ行ったり

一緒にパチンコ行ったり

 

そんな付き合いをして来れば

お互いに話をする土壌って

あるはず。

 

 

社長様ご自身の考えを伝え

理解してもらい、

社員の意見を聞き理解する。

 

ちょっと小難しく言うと

ビジョン、ミッションの

共有ってことだね。

 

お互いのコミニュケーション

なしに、協力は得られない。

 

どうしても、ガテン系運送屋は

口数少なく、体を目一杯使って

一生懸命に働けばなんとかなった

時代はとっくに終わったよ。




 

 

これからは社員さんの協力を得て

新しい時代に立ち向かっていかないと

運送屋として食っていけなくなる。

 

社員さんに理解してもらう(教育)

には確実に3年近く時間は掛かる。

 

今始めなければ、その3年が

ただ単に先延ばしになるだけ

 

少しでも早く始めること

そして1人でいいから理解者を

作ること。

 

そしてその小さな渦を少しづつ

少しづつ大きくしていくこと。

 

これしか無い。

 

何事もないのは良いこと

なのかも知れないが…

 

何事もなければ

売上も給料も何事もないまま

終わってしまう。

 

 

 

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鳥海祐二

社長として“集客・値上・教育”全部やってきた。今でもなんとかなっている。自分の会社のことに関して、真っ赤な他人に口出しされるのは癪に障る。でも、今のやり方が正しいのか?不安になることがある。そんな社長のために書いているブログです。たまには自分以外の考えの鳥海と「答え合わせ」をしてみてください。

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