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【用意周到】コ◯ド◯ムは忘れちゃダメよ

人材確保 社長感
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社員50名以下
実証済運送会社経営実践マニュアル 発行人 
求人コンサルタント 鳥海祐二です

 

 

From 浜北オフィス

 

 

 

おはようございます。

 

会社の運営をしていく最低限の稼ぎはなんとかある。
でも「安定している実感がない」「将来への不安がある」

今は既存顧客に喰らいついていくことしか考えられない。

そんなあなたの不安や悩みを解決するヒントとなる
記事を毎日更新しています。

 

 

 

 

 

いま御社の一番の問題はなんですか?


1)荷主獲得?

2)運転手確保?

3)値上?

 

 

社員50名以下の経営者は

値上、荷主獲得と答える人が多いです。

 

 

車両100台以上の経営者は

運転手確保と答えます。

 

 

答えは運転手確保です。

 

 

これから5年先、10年先を

考えるのであれば絶対に運転手確保です。

 

 

しかし

値上、荷主獲得と答える会社は

少なからず資金の問題を抱えているはず。

 

 

資金の問題があるのなら

迷わず

値上→荷主獲得の順番ですすめるべきです。

 

 

資金問題はなんとかなっている

というのであれば

 

 

迷わず運転手確保です。

 

 

いまあなたがやるべき順番は

運転手確保→値上→荷主獲得

です。

 

 

 

 

無料求人誌に掲載すれば人が集まる

と言う時代はもうすでに終わってます

 

 

運転手を集めるためには

用意周到に準備をする必要があり

 

 

運転手を集める仕組を今のうちから

構築しておかないと手遅れになります。

 


人材確保が事業の存続を左右する

時代になりました。

 

 

FAXDMなんて悠長に作ってる暇があったら

運転手を集めるための仕組構築に

取り掛かってください。

 

 

 

 

 

 

<運転手を集める仕組造り構築セミナー>in浜松

を9月17日(日)18日(月)2日間にわたり

開催予定です。

 


私のLINE@登録者から優先的にお誘いします。

こちら→https://line.me/R/ti/p/%40aqm4545e

 

 

 

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

 

 

 

 

 

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鳥海祐二

鳥海祐二

社長として“集客・値上・教育”全部やってきた。今でもなんとかなっている。自分の会社のことに関して、真っ赤な他人に口出しされるのは癪に障る。でも、今のやり方が正しいのか?不安になることがある。そんな社長のために書いているブログです。たまには自分以外の考えの鳥海と「答え合わせ」をしてみてください。

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