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【激怒】今朝は頭にきてます

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労働集約型中小企業経営者の
『人材』『集客』『金』
の問題を解決する専門家 鳥海祐二

 

 

From 浜北オフィス

 

 

 

おはようございます。

 

会社の運営をしていく最低限の稼ぎはなんとかある。
でも「安定している実感がない」「将来への不安がある」

今は既存顧客に喰らいついていくことしか考えられない。

そんなあなたの不安や悩みを解決するヒントとなる
記事を毎日更新しています。

 

 

 

 

 

今日は朝から怒ってます💢

 

 

このままではダメだと分かっているのに

目を背けている。

 

社長(オヤジ)がどんぶりイケイケ💨

トラ協、法人会、商工会などの公職が大好きで

利益もクソも関係なく暴走するタイプ

だと分かっていても目を背けてる。

 

 

社長(オヤジ)がメッチャ真面目

お客に言われたことならなんでもやる

お客に上手く利用されている

分かっているのにそれでも服従している。

 

 

こんなバカな2代目社長を見て

腹が立って仕方がない。

 

 

 

 

僕も2代目だけど

僕はオヤジを会社から追い出しす形で

今になっている。

 

 

それが正しかったのか?

その答えは見えていないけど

収益が改善したことだけは自認している。

 

 

どんぶり経営→原価中心経営

公職(トラ協)→やめた(籍はある)

お客に服従→言うことは言う

 

 

今までやってきたことを

全否定して全てを改めれば

会社は変わる

 

 

あなたの勇気と行動だけが会社を変える。

 

 

あなたが変わらなければ何も変わらない。

世の中が変わってあなたが置いていかれるだけ。

 

 

ご愁傷様

 

 

 

 

行動を起こしたいが何から始めればいいのか?

悩んでいる2代目経営者のためのセミナーです。

 

「社員50名以下運送会社活性化セミナーin東京」


9月2日(土) 14:00〜17:00

東京JR神田駅付近 参加費:無料

限定10名募集(先着順となっております)

 

応募はこちらから

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本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

 

 

 

 

 

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鳥海祐二

鳥海祐二

社長として“集客・値上・教育”全部やってきた。今でもなんとかなっている。自分の会社のことに関して、真っ赤な他人に口出しされるのは癪に障る。でも、今のやり方が正しいのか?不安になることがある。そんな社長のために書いているブログです。たまには自分以外の考えの鳥海と「答え合わせ」をしてみてください。

コメント

  1. たにゃ~かショベル より:

    自分も親父とは逆で親父はぐちゃぐちゃ、で欲しい者は買ってしまう(必要なのかな不要なのか考えない)なので散らかしやさん。自分は几帳面で整理整頓好き。で基本地味に必要最小限の物を買う。まあ~だから実家に帰ると親父の散らかし様に頭くる。頼むから親父ゴミかたずけてくれ~

    1. 鳥海祐二 鳥海祐二 より:

      コメントありがとうありがとうございます
      反面教師ってやつですね。僕もそうですよ。

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