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【愚痴ブロ】おメェーには能力がないんだよぉー

マインドセット 社長感
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社員50名以下 労働集約型中小企業の 
既存事業をリニューアルさせる専門家 鳥海祐二

 

 

From 静岡県浜松市

 

 

 

おはようございます。

 

 

 

久々に愚痴ブログをブッ放します。

 

 

世の中には

勘違い野郎がいっぱいいます。

 

 

自分の立場を考えずに

自分に巫女のいい部下ばかりを贔屓する

中間管理職

 

 

自分のお気に入りをメッチャ大切にして

そうでないものに対しては、人扱いすらしない。

 

 

そんなやつを使ってる奴も奴だが

その下で働いている人達も可哀想過ぎる。

 

 

では、そんな奴を使ってる奴を紹介します。

こいつです。

 

 

 

 

 

 

はい私です。

 

 

最近、人の使い方が下手だと

つくづく感じています。

 

 

自分自身が情けないのですが

自分自身への愚痴をぶっ放してみました。

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

 

 

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾"鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。
労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。
しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると"人”の力が必ず必要になってきます。
社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な"しつもん”を提供する必要があります。
僕はこの"しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。
しつもんは社長も社員も変える魔法です。

コメント

  1. たにゃ~かショベル より:

    トラックドライバー立場から言っても完全に平等は、無理です。走る奴もいれば、近場ばっかの奴もいます。僕も苦手な人がいれば馬が会う奴もいます。

    1. 鳥海祐二 鳥海祐二 より:

      コメントありがとうございます。
      まず平等とは?何だと思いますか?
      社長が言う平等と運転手さんそれぞれが思う平等にも差が生じるはずです。
      その差を理解しお互い埋める努力をすることが平等に近づく第一歩かと思います。

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