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【必見】結局は基本

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社員50名以下 労働集約型中小企業の
『人材不足』『集客』問題を解決する専門家 
鳥海祐二

 

 

From 浜松市浜北区

 

 

 

おはようございます。

 

 

 

知らないことはできなくて当たり前
決してあなたが悪いわけではない。

 

それを真摯に受け止め一歩一歩
「学び」「成長」していくことが大事

 

自ら「学び」「成長」していくあなたのために
毎日、あなたが成長できる情報を発信しています。

 

 

 

未来なんて誰にもわからない。

 

 

30年前は

社長だって社員だって

マイナス要因以上にプラス要因が

多かったので、不平不満も

極端に少なく心理的にも充実していた。

 

 

今はプラスの要因以上に

マイナス要因、不安要素が多いので

心理的にも不安定になり勝ちになる。

 

 

こんな分析をしたところで

結局は何も始まらない。

 

 

世界情勢、北朝鮮の責任にしたところで

何の改善にもならない。

 

 

今の現状を受け入れて

改善をしていくことでしか

明るい未来を勝ち取ることはできない。

 

 

ビジネスの基本は

 

客数×客単価×頻度

 

この3つの要素のバランスが崩れると

不安定になる。

 

 

どこが悪いのか?

どこを上げればいいのか?

 

 

丁寧に分析して

改善をしていくことでしか

明るい未来はやってこない。

 

 

 

 

 

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

 

 

 

 

 

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾”鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。

労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。

しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると”人”の力が必ず必要になってきます。

社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な”しつもん”を提供する必要があります。

僕はこの”しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。

しつもんは社長も社員も変える魔法です。


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