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【必見】今を頑張るあなたへ

マインドセット 社長感
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社員50名以下 労働集約型中小企業の
『人材不足』『集客』問題を解決する専門家 
鳥海祐二

 

 

From 浜松市浜北区

 

 

 

おはようございます。

 

 

 

知らないことはできなくて当たり前
決してあなたが悪いわけではない。

 

それを真摯に受け止め一歩一歩
「学び」「成長」していくことが大事

 

自ら「学び」「成長」していくあなたのために
毎日、あなたが成長できる情報を発信しています。

 

 

 

 

今日衆議院選挙の公示が行われる。

 

 

昨晩のローカルTVで、地元の中小企業の

対象的な社長さんのインタビュー

 

1)42歳の社長

率の良い仕事を受注して会社の売上を

伸ばしてはいるが安定した実感はない

社員のインタビューでも、以前と何も

変わらない❗

 

2)67歳の社長

仕事も売上も以前の半分、社員も減り

会社からの給料は5万円

不足分は年金で賄って生活をしている。

 

 

TVを見ていた感想は

42歳の社長は今時の社長っぽく

営業にも長けていそうだった。

 

 

方や67歳の社長は昔ながらの

社長タイプで黙って仕事をするタイプ

とお見受けしました。

 

 

両者の違いは何なんでしょうか?

 

 

営業力と一言でいってしまえば

それまでですが、本当にそれだけなんでしょうか?

 

 

僕の見立ては違います。

 

 

きっと25年後は、42歳の社長も

67歳の社長と同じようになっている。

 

 

67歳の社長も25年前は、42歳の社長と

同じだったはず。

 

 

両者とも、時代の流れに沿っている。

ただそれだけ。

 

 

42歳の社長が25年後、67歳になった時

現在(42歳)のままで居続けられるか?

 

 

ここが問題。

 

 

そのためには、人に頼る営業ではなく

仕組化、自動化しどんな時代になろうと

安定した仕事が確保できる用になることが

最需要だ。

 

 

今を頑張る❗

 

 

これメッチャ大事だし

満足感もMAXかもしれないけど

 

 

社長は明確な明るい未来

手に入れるために

今頑張らないといけない

 

 

 

 

 

 

 

本日も最後までブログをご覧下さりありがとうございました。

 

 

 

 

 

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鳥海祐二

鳥海祐二

社長として“集客・値上・教育”全部やってきた。今でもなんとかなっている。自分の会社のことに関して、真っ赤な他人に口出しされるのは癪に障る。でも、今のやり方が正しいのか?不安になることがある。そんな社長のために書いているブログです。たまには自分以外の考えの鳥海と「答え合わせ」をしてみてください。


コメント

  1. たにゃ~かショベル より:

    ドライバーも社長も派手な生活は、もう昔みたいに出来ないね。

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