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【塾生に告ぐ】答えは市場が持っている

 2017/05/08 マーケティング 社長感
この記事は約 3 分で読めます。 641 Views

社員50名以下
ガテン系専門経営学校
鳥海塾 塾長 鳥海祐二です。

 

 

From 浜北オフィス

 

 

 

おいっす~👋

 

 

今日も愚図でヘタレで
全く行動力のない社長のあんただけに
儲かるガテン系会社経営の極意を教えてあげるよ💪

 

 

 

 

 

何か行動を起こす前に



これでいいですかねぇ〜的な質問が

あるが



本当

やめて欲しい。


そんなことを俺に聞かれても

ハッキリ言ってわからない

 

 

 

 

そこいらのコンサルタントみたいに

煙にまくようなことはしない。

 

 

 

 

俺自身が感じていることと

あなた達が狙っているターゲットの

考えが同じかというとそうではないはず。

 

 

 

 

確率論的に、どのくらいの反応が出るのか

を言い当てることはできるが、その通りか

どうかは?

 

 

 

 

直接ターゲットに聞いてみないとわからない

 

 

 

 

だから何かを試そうとするなら

考えられる案を2つ3つ用意し

マーケット(市場)に出して反応を

見てみるのが一番いい。

 

 

 

 

そのためには行動量が物を言う。

 

 

 

 

ダメなら

すぐに内容を変えて試してみる。

 

 

 

 

そして、当たりが出るまで何度でも

チャレンジする。

 

 

 

 

当たりが出るまで続ければ必ず

結果は自ずと出てくる。

 

 

 

 


だから

考える前に行動に移しろよ!

 

 

 

 

 

 

 

 

ほな

さいなら

 

 

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経営改善、改革、横山直広、マツダミヒロ、ダイレクト出版

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾"鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。
労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。
しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると"人”の力が必ず必要になってきます。
社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な"しつもん”を提供する必要があります。
僕はこの"しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。
しつもんは社長も社員も変える魔法です。

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