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【今年最後】社長の言いたい放題…20代30代の若い奴へ

人材確保 社長感
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求人戦略コンサルタント 鳥海祐二

From 浜北オフィス

 

 

おはようございます。

いつもブログをご覧下さりありがとうございます。

 

 

一昨日同級生の忘年会があった。

 

メンバーは社長もしくは役員さん

ばかりだ。

 

僕以外のメンバーは、浜松では

ちょっと名の知れた老舗の営業系の会社。

親族経営の会社ばかりだった。

 

親族経営だと誤解されがちだけど

 

俺達は会社のため社員のために

全力で仕事をやってる!


身内のためだとか

私利私欲だとか思ってる奴が

いるけどそんなことは全く無い。

それは、俺達のオヤジや爺さん達

の時代まで!


会社を残すため、会社を繁栄

させるためにやってる!

 

そのことを理解してくれないなら

会社には必要ない。

 

俺達と同じ熱い気持ちで

仕事をやってくれるやつだけ

いてくれればいい。

 

そこらのいい加減な

中小企業と違って社員を

上手くごまかして

その場を取り繕うなんて

思っちゃない。

 

だから本気の20代30代の

若いやつだけ俺達の会社に

来てくれればいい。

 

いい加減なやつはいらねぇ〜!

 

 

では、また明日。

 

 

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾”鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。

労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。

しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると”人”の力が必ず必要になってきます。

社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な”しつもん”を提供する必要があります。

僕はこの”しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。

しつもんは社長も社員も変える魔法です。


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