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【中小零細必見】地名度のない会社の戦い方

マインドセット 社長感
この記事は約 3 分で読めます。 689 Views

社員50名以下
ガテン系専門経営学校
鳥海塾 塾長 鳥海祐二です。

 

 

From 浜北オフィス

 

 

 

おいっす~👋

 

 

今日も愚図でヘタレで
全く行動力のない社長のあんただけに
儲かるガテン系会社経営の極意を教えてあげるよ💪

 

 

 

 

見込客(まだ取引のない顧客)が

我々を選ぶ時の選別方法を知ってるか?

 

 

 

社長や役員などが過去に名刺交換

をしたり何らかしらの接触があった程度

会社を選ぶ確立が90%以上

 

 

 

要は

運送屋のことを知らないってこと

 

 

 

この点

地元の名士の運送屋は、業歴、営業マンの数

我々中小零細にはできないキメ細やかな

対応で顔を売っている

 

 

 

だから見込客から声がかかるわけだよ。

 

 

 

 

 

 

というか

見込客もその運送屋のことしか知らないから

そこに声をかけるしか方法がないってこと。

 

 

 

これがわかれば

俺たち中小零細がやることは

見込客に知ってもらうこと

 

 

 

小銭があれば

 

FAXDM

郵送DM

ニュースレター

 

 

 

金がなければ

 

無料HP

Youtube

ブログ

Facebook

 

 

 

ここらをやって

見込客に知ってもらうことから始める

 

 

 

だって

御社のことを知らなければ

連絡のしようもないからね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ほな

さいなら

 

 

 

 

荷主獲得、顧客獲得、適正運賃、人材確保、ドライバー、事業継続
借金、資金繰、マーケティング、ますだたくお、神田昌典、運送業、求人
経営改善、改革、横山直広、マツダミヒロ、ダイレクト出版

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾"鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。
労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。
しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると"人”の力が必ず必要になってきます。
社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な"しつもん”を提供する必要があります。
僕はこの"しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。
しつもんは社長も社員も変える魔法です。

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