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【エイコー運輸】年齢分布表作って驚いた!

人材確保 社長感
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ガテン系求職者集めの専門家 鳥海祐二

 

From 浜北オフィス

 

おはようございます。

いつもブログをご覧下さりありがとうございます。

 

 

※2017年2月25日現在

20代  2人 4.5%

30代  9人 21%

40代 18人 42%

50代  6人 14%

60代  8人 18.5%

計43人

 

 

これはエイコー運輸の年齢分布表です。

 

パーセント(%)で数字を出したのは始めて

だったのですが、衝撃的でした。

 

僕の会社には30代以下の社員が

25.5%しかいません。

 

全体の4分の1です。

 

近隣の運送屋では30代以下の

運転手さんが0人と言う会社もあります。

 

冷静に考えて

今のままの年齢分布では

10年後まではなんとかドライバーを

確保しながら会社経営を行う

事はできると予想されます。

 

しかし

20年後は、大幅な規模縮小を

余儀なくされ借金を抱えていたら

会社経営は困難になると予想されます。

 

 

根本的に求人戦略を見直して

20代30代の運転手だけを集める

戦略に切り替えていかないと

運送会社が生き残っていけない

時代になりました。

 

クロネコヤマトが人手不足で

宅配量を抑制する時代です。

 

本気で考えないと

会社が存続できないことになります。

 

 

PS

3月4日、5日

「1回の無料求人広告で絶対5人集める方法」

セミナーを大阪、名古屋で開催します。

この中で、20代30代にターゲットを絞った

求人戦略も織り交ぜてお話します。

 

セミナーの募集期限は

3月1日(水)23:59までです。

 

 

※大阪

3月4日(土)13:00から16:00

新大阪駅付近

応募はこちら→https://goo.gl/9WoBct

 

 

※名古屋

3月5日(日)10:00から13:00

名古屋駅付近

応募はこちら→https://goo.gl/h2uS1q

 

 

では、また明日。

 

 

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ライター紹介 ライター一覧

鳥海祐二

鳥海祐二

静岡県浜松市のエイコー運輸㈱代表取締役、同業者向けマーケティング塾”鳥海塾”主宰、魔法のしつもん認定マスター。

労働集約型産業においてもマーケティングは絶大な力を発揮します。売上を上げるには絶対にマーケティングは必要です。

しかし、労働集約型産業の場合『設備=人』で売上の頭打ちが必ず起こります。設備=人を現状維持のまま売上をあげようとすると”人”の力が必ず必要になってきます。

社員さんが自発的に【考え】【気づき】【行動】を起こしてもらうためには、そのキッカケとなる適切な”しつもん”を提供する必要があります。

僕はこの”しつもん”を適切なタイミングで、適切なしつもんを発信することが得意です。

しつもんは社長も社員も変える魔法です。


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